ТРЕНИНГ ИДЕТ 8 ЧАСОВ с перерывами на обед и кофе

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:

Тренинг предназначен для всех, кто интересуется проектным управлением, его использованием в своей деятельности и является «отправной» точкой для дальнейшего обучения в области проектного управления. Тренинг полезен для слушателей, как уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, так и для тех, кто только начинается знакомиться с проектным управлением.

СОДЕРЖАНИЕ:

• Структура проектного управления
• Современные и классические подходы к проектному управлению
• Особенности модных техник Agile, Scrum
• Жизненный цикл проекта
• Сетевое и календарное планирование, матрица ответственности
• Управление реализацией проекта
• Контроль и регулирование при реализации проекта
• Классификация и определение рисков, матрица рисков
• Методы идентификации рисков, стратегии реагирования на риски
• Управление коммуникациями и командой проекта
• Проектный офис внутри непроектной организации
• Проблемы внедрения проектной модели и конфликт интересов

НА ТРЕНИНГЕ БУДУТ ПРОВЕДЕНЫ ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ:

• Разработка Устава проекта
• Разработка сетевой модели проекта
• Создание календарного плана проекта
• Составление сметы проекта
• Идентификация и анализ рисков
• Планирование реагирования на риски
• Матрица ответственности проекта
• План управления коммуникациями

Преимущества программы
•Фокус на работах лучших мировых коучей – практиков в управлении проектами.
•Большой практический опыт спикера в управлении проектами.
•Обучение практическим инструментам работы. Концентрация на прикладном использовании.
•Индивидуальный подход. Обучение проходит в малых группах (не более 20 человек). Благодаря данному подходу Вы получаете ответы на все Ваши вопросы, возникающие в ходе обучения.
•Обучение проводит эксперт и практик управления проектами — Виталий Чумаков, директор центра «Проекты для бизнеса».