ТРЕНИНГ ИДЕТ 2 ДНЯ ПО 6 ЧАСОВ (с 11 до 18ч с перерывом). Тренер — опытный руководитель, эксперт и практик Виталий Чумаков.

Тренинг по риск-менеджменту будет полезен руководителям подразделений, управленцам, топ-менеджерам, бухгалтерам и менеджерам компаний, которые ищут способы эффективной работы с рисками компании, а также тем, кто:
•       планирует расширить профессиональные перспективы в сфере менеджмента
•       повысить квалификацию в вопросах эффективного управления проектами
•       хочет изучить тонкости риск-менеджмента на тренинге по управлению рисками при помощи и с персональными консультациями тренера-эксперта

Тот, кто участвует в запуске нового направления, продукта или проекта компании, должен просчитывать наперед несколько вариантов развития событий и учитывать возможные риски. Риски для каждого решения многовариантны. Однако квалифицированный специалист способен найти и использовать их возможные последствия в интересах компании. Риск-менеджмент не содержит инструкции о том, как действовать в критической ситуации. Это, скорее, набор готовых приемов и методов работы, которые можно комбинировать с нестандартными ходами и добиваться нужного эффекта от решения.

Тренинг по обучению риск-менеджменту позволит освоить основные принципы и инструменты выявления и использования рисков.

Программа тренинга рассчитана на широкую аудиторию и не выдвигает к слушателям специальных требований. Будет дополнительным преимуществом в ходе обучения наличие опыта работы на руководящих должностях, работы с отчетностью, планированием и управлением.

Программа тренинга:

1. Неопределенность и риск. Базовые принципы управления рисками.

2. Стандартный процесс управления рисками.

3. План управления рисками.

4. Идентификация рисков

• методы и инструменты.
• Проблемы с определением рисков.
• Двухмерные методы выявления рисков.

5. Оценка рисков.

• Качественная оценка
• Количественная оценка
• Матрица оценки рисков.

6. Планирование реагирования на риски.

• Стратегии работы с рисками.
• Способы работы с рисками для угроз и возможностей.

7. Риск-ориентированный подход организации.

• Создание и актуализация реестра рисков.
• Построение карты рисков.
• Системные, процессные и операционные риски.

Что вы получите в результате обучения

• знание базовых принципов управления рисками, а также источников и путей их проявления
• способность выявлять и классифицировать риски различными методами
• навыки построения карты рисков для быстрого и точного определения опасных зон для компании и правильного подбора инструментов для ее защиты или увеличения выгоды
• умение качественно оценивать риски, чтобы принимать оптимальные решения в условиях неопределенности
• гибкость в решении хозяйственных ситуаций и владение рядом способов работы с рисками